RIGEL Finance

Nous aidons les entrepreneurs à

Grandir
Transmettre
Evaluer
Ceder
S'adosser
.
Conseil indépendant spécialisé small&mid cap, nous offrons des solutions sur-mesure pour vos projets de transmission d'entreprise ou de croissance

A vos cotés à chaque étape

Peu importe ou vous en êtes dans votre parcours transactionnel, nous sommes là pour vous aider.

évaluation

Que vous envisagiez une transaction aujourd'hui ou dans 5 ans, la question de la valeur de votre société est centrale. Bénéficiez d'une analyse approfondie pour éclairer vos décisions.

Céssion

Réalisez le plein potentiel de votre entreprise grâce à notre accompagnement personnalisé. Nous vous accompagnons à chacune des étapes du processus de cession, avec pour objectifs la maximisation de la valeur, la fluidité de la transaction et la pérennité de votre entreprise.

Stratégie de céssion

Préparez-vous dès aujourd’hui pour les opportunités de demain, en optimisant la valeur et la stratégie de votre société.

Croissance externe

Accélérez votre croissance en identifiant et en saisissant les meilleures options stratégiques dans les meilleures conditions.

Due-Diligence

Fiabiliser l'information financière et identifier les risques et les éléments de négociation grâce à une investigation exhaustive.

Financement

Que ce soit pour financer votre développement, pour une acquisition ou un projet d'investissement, nous vous accompagnons dans la recherche et la structuration de solutions adaptées à vos besoins spécifiques.

Notre
approche

Engagés pleinement auprès de nos clients pour leur fournir un accompagnement personnalisé, et les guider vers la réussite de leurs projets.

Sur-mesure

Chaque entreprise est unique. Nous adoptons une approche entièrement personnalisée au-delà des modèles prédéfinis.

Orientée résultats

Une approche orientée résultats sans compromis pour vous permettre d'atteindre vos objectifs.

Réactive

Un conseil à taille humaine avec une implication totale sur chaque dossier

Dédiée PME

L’écosystème des PME a ses spécificités. Nous adressons ces spécificités en développant une approche flexible, réactive et en mettant l’accent sur la préparation en amont de votre projet.

FAQ

Le conseil apporte une expertise essentielle dans les processus complexes d’achat ou de cession d’entreprise.

Il vous aide à établir la valeur d’entreprise, à identifier des acheteurs ou des vendeurs potentiels, à mener les négociations et vous conseille sur les aspects financiers, juridiques et fiscaux.

Son rôle est essentiel pour assurer que les parties prennent des décisions éclairées, minimisent les risques et maximisent la valeur de l’accord.

Les négociations impliquent la discussion des termes de la transaction, y compris le prix, les conditions de paiement, les garanties, les indemnités potentielles, la transition post-vente etc.

Une bonne préparation et l’assistance d’un conseiller expérimenté sont essentielles.

La due diligence est un processus d’examen approfondi de tous les aspects de l’entreprise cible, y compris financiers, juridiques, fiscaux, opérationnels et commerciaux.

Elle est cruciale pour identifier les risques potentiels, valider les hypothèses de croissance, et challenger la valeur de l’entreprise.

Le milieu dispose de son propre jargon, qui peut parfois sembler obscur.

Rien de bien compliqué, nous sommes là pour vous expliquer clairement tous ces termes ainsi que leurs implications. 

Idéalement, une cession devrait avoir lieu lorsque l’entreprise est performante, avec des flux de trésorerie solides et des perspectives de croissance stables.

Les conditions de marché peuvent aussi influencer le timing.

Les motivations personnelles du propriétaire, comme la retraite ou de nouveaux projets, sont également déterminantes dans cette décision.

La durée d’un processus de cession d’entreprise peut varier considérablement en fonction de plusieurs facteurs clés, notamment l’état de préparation de l’entreprise pour la vente.

En moyenne, ce processus peut prendre de 6 mois à 1 an.

L’évaluation précise d’une entreprise est cruciale pour les actionnaires ou les investisseurs.

Les méthodes les plus courantes incluent l’évaluation par les multiples de marché et l’évaluation par les flux de trésorerie actualisés.

Ces méthodes sont souvent mal comprises et nécessitent des analyses approfondies.

Plusieurs mois, voire un an à l’avance.

Cette anticipation permet d’effectuer une évaluation approfondie de l’entreprise, de clarifier les objectifs stratégiques de l’opération, de mettre en ordre les finances et les documents juridiques, et de se préparer aux défis potentiels.

Débuter les préparatifs en amont permet aussi de développer une stratégie de négociation solide.

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